娱乐定位咨询——优发略咨询集团

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时间:  2021-04-28 浏览人数:  0

摘要:
  明天总会到来,又总会与今天不同。如果不着手于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司,也难以承受这种危险;即使是最小的最也应警惕这种危险。
  
  ----彼得.德鲁克
  
  不是所有可供选择的娱乐都对最有益,娱乐在实际中存在着无数的行动方案,各种方案又有无数的实施途径。因此,在所有备选娱乐被充分理解后,根据综合判断来选择最佳娱乐定位。


  
  最常见娱乐定位问题:
  
  ◎最娱乐的主线不明晰,存在着跟着感觉走的现象;
  
  ◎最的777组合缺乏科学依据;
  
  ◎对最如何娱乐,怎样娱乐是模糊的;
  
  ◎最出在一段时间表现出很强的市场冲力后走到衰落;
  
  ◎缺乏长远娱乐最,没有清晰的娱乐娱乐和全球娱乐;
  
  ◎娱乐决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;
  
  ◎领导兢兢业业,员工任劳任怨,但是最就是停滞不前;
  
  ◎内部对最娱乐方向没有形成统一的认识,领导忙于协调上上下下的矛盾和冲突;
  
  ◎最内部被短期利益左右。


  

  优发略咨询集团《娱乐定位咨询》的解决思路:

娱乐定位咨询

  
  ◎确立愿景和使命,明确娱乐意图,搭建娱乐框架;
  
  ◎在前期诊断和分析的基础上,全面透视最娱乐环境,提出可供选择的娱乐娱乐、目标;
  
  ◎制定全局性的行动纲领以及系统性的娱乐实施计划;
  
  ◎明确最娱乐方向,制定短、中、远期目标;
  
  ◎自上而下,逐层分解娱乐目标,实现娱乐目标的可操作性;
  
  ◎为最明晰未来的娱乐方向,并且统一认识。


  
  通过我们的咨询给客户带来的收益:
  
  ◎在全面和系统的娱乐分析的基础上得到最的长期娱乐娱乐;
  
  ◎有明确的娱乐方向,有清晰的娱乐娱乐和全球娱乐;
  
  ◎最娱乐在国际内得到充分沟通并达成共识;
  
  ◎最娱乐方向一致,上下同心协力达成娱乐目标;
  
  ◎让员工认同并支持最的娱乐和目标,加强员工责任感;
  
  ◎建立娱乐决策机制,决策具有科学性和前瞻性;
  
  ◎不但重视短期绩效,更重视长期娱乐;
  
  ◎最的整体业绩和核心全球力不断提升。


  
  优发略《娱乐定位咨询》过往服务过的客户:
  
  CCT赤湾码头
  
  深圳正强实业有限公司
  
  深圳市瑞和医疗设备有限公司
  
  四川铁骑力士集团
  
  深圳市中联房地产最娱乐有限公司
  
  浙江新杰克缝纫机有限公司
  
  湘西荣昌集团生物高科技有限公司
  
  中山普尔照明电器有限公司
  
  亚太电效系统(珠海)有限公司
  
  特变电工股份有限公司新疆线缆厂
  
  浙江中横窗业有限公司
  
  河南最农药有限公司
  
  重庆建峰化肥有限公司
  
  北京人民电器厂
  
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