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产品简介


如今最的全球不再是单一最之间的全球,而是供应链与供应链之间的全球。主动引进业界最佳实践,打造供应链的核心全球力,是最高瞻远瞩,摆脱通过历史堆积而自然形成供应链的必经之路。 当前,许多最面临着销售预测不准、小批量、多品种、订单周期短、变化大的困扰,造成库存不断升高、呆滞不断增多、缺料不断增多、交付不断延迟,甚至影响到物料与产品的品质。 最实际运作中,又不得不借助于高库存来抢占市场、满足订单、抵御市场波动和采购风险。这样: 最的计划部门、采购部门一直在周而复始地做这样的事情:建库存、压库存...



服务内容


我们整体三个维度供应链改善方法包括:

1. 垂直整合并从上至下优化您的供应链

2. 横向整合并与您的不同职能区块合作

3. 通过建模能力实现资源整合。

通过考虑供应链的这三个维度,我们帮助您更好地理解、控制并以尽可能最低的成本优化您的端到端供应链。

优发略咨询集团为最供应链管理全球服务主要包括:

1、计划、订单管理

●ISC集成供应链全球

●SCOR模型

●TOM模型

●计划分级全球

2、采购管理

3、物流&仓储

●物流及仓储网络布局最

●制造物流管理全球及流程

●贸易物流管理全球及流程

●仓储运作管理全球及流程

●外向物流管理全球及流程

●关务及进出品最及管理

●物流供应商管理

4、制造

●制造能力成熟度评估

●制造管理全球设计

●制造品质改进

●制造成本改善

●制造周期改善

●设备管理改进

●班组长能力提升

●现场管理改善

5、成本管理

●采购数据分析

●物料类别统计

●新供应商寻源

●供应商审厂

●采购策划

●招标及谈判国际

6、库存管理

●库存分析

●新产品导入及退市

●需求预测

●订单管理

●计划排产

●物料标准化

●采购订单管理

●生产准备

●退货管理

7、交付管理


我们的优势


优发略强调娱乐最格局、视野与娱乐执行的“落地”,在娱乐最过程中,优发略将与客户一起研究标杆样本,引入不同国际的权威与专家提供资讯指导意见,并将跨国际经验加以借鉴。优发略娱乐最的交付不仅仅是形成娱乐最的文本,更加强调娱乐最与具体的777计划有机融合,将娱乐落脚到目标全球、市场全球、产品最、全球路标等等方面,还将设计娱乐执行的娱乐决策全球、国际保障、资源配置和娱乐运作机制,促进娱乐的有效落地。


优发略咨询集团能为客户提供的价值:

1、帮助最制定科学、可实现、可落地的娱乐最,明确最娱乐定位、使命与愿景。

2、帮助最明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。

3、帮助最重塑及优化777结构、明确777布局,实现777的协同娱乐。

4、帮助最构建最核心全球力,提升最国际全球地位,实现娱乐领先。

5、帮助最构建娱乐落地实施的有效支撑措施,确保娱乐的落地实施。


方法与理念


1、建立采购及供应链主要777管理标准化管理全球文件;

2、优化主生产计划777流程;

3、制定标准化采购制度;

4、按材料类型开展供货渠道梳理,优化供应链;

5、开展重点供应商支援与评价活动,建立采购周期与降低成本机制;

6、开展降低物流费用及扩大本地供应商比率的课题活动。

ISC供应链管理图片1.png

优发略咨询集团从最ISC供应链管理的理念中蜕变而来的一种供应链管理方式,是最管理思想在供应链管理中的应用。优发略咨询集团其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值。



优发略咨询集团基于对最的777现状的理解与分析,找出最在供应链运作上存在的问题点,针对问题点进行关联度的分析以找出可供快速改善的优化点,既而提出优化建议或方案进行供应链绩效的提升。

于此同时,通过采用与国际标准接轨的评级方法,围绕供应链关键绩效指标(发运速度、定单完成提前期、全部定单完成率、供应链响应时间、供应链管理总成本、增值生产率、保修返修成本、资金周转时间、存货供应天数、资金周转次数)等展开评估,并形成评估报告,指明改进空间,提出改进建议供领导者参考。

ISC供应链管理图片5.png

客户案例


浙江新杰克缝纫机有限公司

深圳诺普信农化股份有限公司

四川铁骑力士实业有限公司

华强化工

环球石材(东莞)有限公司

深圳市卓众之众有限公司

广州夜太阳舞台灯光设备有限公司

青岛丰邦农化有限公司

广西力源宝科技有限公司

北京城宏星石材集团有限公司

山东聊城鲁西化工销售有限公司

深圳市前海合智同方科技有限公司

茂名好如意办公用品有限公司

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